Interview Patrick
Patrick, een jaar bij de Covid- crisisorganisatie
In februari 2021 start Patrick als locatiehoofd. Na enkele weken inwerken in Dordrecht in de DeetosSnelhal, wordt zijn standplek Gorinchem, de Hoefslag. Als Groot-Ammers opent wordt hij daar teamleider om daarna terug te keren als teamleider naar Gorinchem. Nu is het binnenkort tijd voor een nieuwe uitdaging en nieuwe baan. Aan het eind van zijn tijd bij de GGD blikt hij terug op ruim een jaar werken bij de crisisorganisatie van de GGD.
"Het was voor mij een heel leerzaam jaar. Niet zo zeer qua leiding geven, dat deed ik al, maar vooral het medische stuk. Toen ik binnenkwam was ik daar helemaal niet bekend mee. Daarnaast was de cultuur heel anders dan de commerciële wereld, waar ik gewend was me in te begeven. Dat heeft me verrijkt. De GGD heeft voor zijn medewerkers echt een leertraject, terwijl in de commercie direct wordt afgerekend bij fouten. Het één is niet beter dan het andere, heb ik mogen ervaren. Dat neem ik mee.
De storm en de tent zal me het meest bijblijven van het afgelopen jaar. Op die bewuste vrijdagavond trotseerde ik zelf de storm om de schade op te nemen. In positieve zin zal ik mijn directe collega's het meest missen. Zij hebben mijn werk extra leuk gemaakt. Ons team was altijd positief en opgewekt. Ook is de GGD een goede en betrouwbare werkgever. Alles is goed geregeld. Ik heb dan ook echt getwijfeld maar koos uiteindelijk voor het nieuwe.
Werken met mensen is echt mijn passie. Op de werkvloer de mensen meenemen in een gezamenlijke opdracht, is waar ik goed in ben. Er gebeurde elke dag wel iets. 1500 mensen per dag prikken. Met een rij buiten soms van wel 500 meter. De emoties van de inwoners. Positief tot gebak aan toe, maar ook negatief met een vechtpartij bij de deur. Ik heb het allemaal meegemaakt.
Het hectische, ad hoc dingen regelen, constant wijzigen van protocollen, regeltjes, aantallen die veranderen doordat Hugo de Jonge al iets riep op tv, terwijl wij nog niet eens wisten dat we dat moesten gaan doen. Dat was uitdagend. Dat bracht een verbinding onder de medewerkers met zich mee. Het voelde echt als, 'we doen het met z'n allen'.
Als inwoner van de GGD ZHZ heb ik met gepaste trots mijn werk gedaan. Ik ben nooit aangevallen op het feit dat ik eindverantwoordelijk was voor een vaccinatielocatie. Op een gegeven moment merkte ik wel een kentering. Na de eerste booster ging de geloofwaardigheid van minister de Jonge naar beneden en dat merkten wij ook. Er kwam steeds meer twijfel in de maatschappij. Waren we eerst een deel van de oplossing, later veranderde dat. Dat is jammer want het zwabberende beleid staat wat mij betreft los van het vaccin, wat beschermt.
Kort samengevat heb ik een fantastisch jaar gehad waarin hectiek, ad hoc, teamverband en plezier voorop stonden."
